性別平等視聽網

一、如果現在「沒有小孩」的你，有了一個0歲兒，你的工作會發生甚麼變化嗎？

二、如果「有小孩」的你，當初沒有生小孩的話，現在你的工作會有甚麼不一樣嗎？

三、為什麼育兒與工作之間會有所衝突？

這部電影有兩個主題。

第一個主題是陷入困境的男人。他事業失敗，所以中年失業；他婚姻失敗，偷吃被抓包。更麻煩的是，兩個孩子都還沒上小學，冷戰中的太太剛好要長期出差，所以他白天要自己接送小孩托育，晚上還要負責哄睡。他能不能通過這段育兒考驗？太太也在看。能不能從「醜ㄧ」脫身，就看自己的表現了。

第二個主題是，現在大家都口口聲聲強調職場要「育兒友善」、「家庭友善」、「支持親子」，跨國大企業的人資都特別以此為己任。但如果我們想像最極端相反的情境，一個超級「不」友善的職場會是什麼樣子？如果公司的方針是員工一旦有小孩就要fire！這種工作會是什麼樣子？

一、性別分工的歷史變化，育兒與工作的衝突
根據部分學術文獻，「男主外，女主內」的家庭之所以形成全球普遍化的家庭模式，是十八世紀工業革命以後的事情。自此以後將近200年來，為了維持經濟運作，地球上的男人幾乎都變成了專職的工人、勞動者、上班族。也因此，我們的世界出現了一句諺語：“Behind every great/successful man there stands a woman.”（成功的男人背後都有一個偉大的女人）
在這套家庭體制下，男人和女人結為連理、組成家庭、內外分工、各有任務。不好好工作的男人會被譴責，不好好教養家庭的女人也會被譴責。
但是最近幾十年，人類社會發生了明顯的改變。女性教育程度的提升帶來了女性勞動參與率的提升。想要或需要工作的女人愈來愈多，進而導致大量的女性開始體驗到工作和家庭的衝突。女人的生命歷程開始男性化了，因為女人也都要工作；但是女人又並沒有變成傳統意義上的男性專職工作者，可以心無旁鶩專心衝刺事業。因為在人類社會的預設中，照顧幼兒的主要角色，還是女人。
這部電影用一位中年男子作為故事的主角，但是他為了生活、為了工作、為了家庭而手忙腳亂、侷促不堪的模樣，其實更像是幫助男性觀眾進入、同理育兒女性的生命情境。經歷這種情境以後，更多人可能都會願意思考這個問題——現代人應該怎麼樣才能兼顧工作和家庭？如果工作是有成就感的，家庭是有幸福感的，那怎麼樣才能讓工作和家庭變成兩種並存的快樂，而不是兩種並存的痛苦？
二、理想工作者與第二輪班
有兩個社會學的專有名詞，可以幫助觀眾更深入理解這部電影背後的文化情境。
首先是美國社會學家Joan Acker（1990）提出的「理想工作者」觀點。他指出，現代社會的工作組織表面上是性別中立的，彷彿有能力的人都能往上爬，但這其實是假象。對工作組織而言，「理想工作者」的想像其實非常性別化——因為最理想的工作者就是沒有家累的人，你不可以有干擾職務的私事、家事！換句話說，理想工作者其實是以男人為模板的，因為男人沒有生育、養育的私領域角色要求。也因此，女性在工作組織中自然而然就被邊緣化了，因為被重用的都是沒有後顧之憂的男人，這也是宏觀性別職業隔離現象的基礎。
其次是美國社會學家 Arlie Hochschild（2017）提出的「第二輪班」現象。用本地的諺語來說，就是所謂「蠟燭兩頭燒」。在白天的正式上班工作之外，別忘了晚上還有綿密的家務勞動和照顧責任等著女人。反之，男人則相對沒有這種問題。當然，社會上還是存在少數的平等式伴侶，男女會彼此互助合作、共同承擔私領域的家務。不過更常見的現象是，傳統的男性伴侶打從心裡相信家事、育兒是女人的任務；我就算不是一個「大男人」，而是願意做個「新好男人」，我基本上也只是來幫忙的。更麻煩的是，也有女人困於文化迷思中，於是下班之後會特別做更多的家事、承擔更多的育兒勞動，以此來證明——我不是一個為了追求職涯而拋夫棄子的「壞女人」。
三、諾貝爾獎經濟學家的呼籲
如何破除現代人面對的工作與家庭衝突？男女的家務分工不對等文化有可能改變嗎？2023年獲得諾貝爾獎的哈佛大學經濟學家Claudia Goldin（2021）是這樣建議的：必須正視問題的根源在於工作組織的邏輯，即所謂的「貪婪型工作」（greedy work）。
貪婪型工作隱含了兩種貪婪，一是雇主對勞動力的貪婪。老闆的要求極高、工作的壓力極大、工時很長又缺乏彈性。用台灣人熟悉的話來說，就是上班打卡制、下班責任制；你要隨時可以配合出差，而且夜晚、假日保持手機暢通。另一方面則是勞工對收入的貪婪。因為老闆給這種高壓工作的報酬很高，所以勞工願意犧牲私生活、犧牲家庭和家人，來配合這種工作以換得高薪。
Golding分析，當代男性和女性薪資差距的重要原因就來自於這裡。年輕、剛畢業的時候，無論男女都深深陷入貪婪型工作中，每天沒日沒夜地拼命；但一旦有了家庭，往往是男人會繼續待在貪婪的職位上（甚至升遷），女人則會選擇離開這種工作型態。
所以Goldin呼籲：我們希望男人承擔更多私領域的家務及照顧責任嗎？單方面的規勸是沒有用的，我們必須徹底改變工作組織的「貪婪」，男人才有改變的可能。讓所有工作者（特別是男性）走出貪婪型工作的處境，讓人們相信，生活、家庭可以比工作更有價值，核心家庭裡的兩個人才能真正成為彼此的神隊友。

一、如果我是男主角的老闆，面對一個無法配合加班，又時不時因為小孩突發狀況而中離的員工，我要怎麼辦？我該怎麼做，才能對所有員工保持公平？

二、我們的社會需要育兒友善的職場嗎？Yes or no？And why？我們的大小企業可以跟電影中的公司一樣，維持一個超級「不」友善的職場嗎？

Arlie Hochschild（2017），張正霖（譯）。第二輪班：那些性別革命尚未完成的事。群學。

Claudia Goldin（2021）Career and Family: Women’s Century-Long Journey toward Equity. Princeton University Press.

Joan Acker（1990）Hierarchies, Jobs, Bodies: A Theory of Gendered Organizations. Gender and Society, 4(2): 139-158.