雙薪家庭對傳統性別體制的影響
受到臺灣社會與經濟變遷的影響,女性勞動力參與率逐年上升,從1993年的45%,上升到2016年的51%。其中,已婚女性從44%升至49%,也反映現今社會以雙薪家庭為主,傳統的「男性養家」模式已經難以負擔一家的生活日常所需。此外,相關統計指出,女性薪資在1989年為男性薪資的66%,到了2016年則上升至86%,男女薪資差異正逐步縮短。女性的薪資不再被視為是「貼補家用」,經濟實力的展現,也讓女性在家中掌握更多權力協商的空間。不過,經濟計算邏輯不是影響親密關係與性別分工的唯一因素。如同《第二輪班》一書所指出的,交互影響、作用的因素還包括陽剛氣質、性別意識,以及雙方在性別意識上的認知差異和矛盾。
隱形的再生產勞動
現今的職場文化強調員工對企業的忠誠,透過績效考核等管理策略,進行對員工的全面控制,組織普遍存在性別中立的預設,要求員工全心投入生產勞動,卻漠視維繫個人生命與日常運作的再生產勞動,更看不見作為有血肉之人的情感需求,包括親密關係、照顧重要他人或維繫與他人的連結等等。將個人當作是沒有再生產、情感需求的工作者,不斷剝削、榨取個人的勞動力,並將再生產的成本轉嫁到個別家庭,特別是家中的女性成員身上。
因此,當職場對男性與女性員工有同樣高標準要求時,女性員工往往還要肩負回家之後的再生產工作,這即是第二輪班現場的困境-白天從事支薪工作,回家之後又無法得到休息。家務勞動體現了以愛為名,對無數女性的剝削。
雪上加霜的「密集母職」
近期,少子化的現象受到高度的關注與討論。但是,為什麼現在家庭平均小孩數變少,雙親(特別是媽媽)卻好像更加疲累?這可歸因於各種親子教養資訊爆炸,以及當代對育兒標準的提高,反應密集母職(intensive mothering)作為當代育兒實作特徵的影響。密集母職的概念,是由社會學者Sharon Hays所提出,強調以孩子為中心的教養方式與生活方式,並且視專家的論述為權威,專家與科學論述取代了媽媽的身體經驗。此外,在育兒過程裡,母親必須投入大量的時間、心力與金錢。受到密集母職意識形態的影響,母親在無法服膺常規化、標準化的育兒要求與期待時,時常會產生焦慮、愧疚與自我否定的情緒。
在當代繁重的育兒工作中,男性到底扮演什麼樣的角色?如《第二輪班》一書所描述的家庭場景,許多父親在育兒現場是缺席的。即便隨著社會變遷,越來越多的父親(特別是中產階級爸爸)願意投入育兒工作,但他們所扮演的角色多為「陪玩」,而不是主要的照顧者。
【備註:本文部分改寫於作者於小小書房的講稿。】