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題名：

平等與效益：企業性別比例原則的論述與實踐
作者：

黃長玲
出版者(機關/單位) ：

科技部
類型：

政府委託研究報告
執行機關：

國立臺灣大學政治學系暨研究所
研究性質：

基礎研究
研究經費：

445
研究領域：

政治學;;;
年度：

2016
計畫摘要：

婦女參政的性別比例自1990 年代以來，已經成為全球趨勢。目前全球有超過100 個國家，採取性別比例的體制性措施，來促進婦女參政。自2003 年挪威要求企業董事會採取40%性別比例原則以來，企業董事會的性別比例原則，逐漸成為新一波的國際趨勢。本計劃包含三個部份，第一部份研究已經採納性別比例原則的國家，在體制設計上的選擇，包括執行方式，適用範圍，以及是否存在罰則，並且觀察這些體制選擇是否與經濟發展之程度，產業結構，或是既有的性別平等體制有關。第二部份的研究是針對我國的企業。由於2012 年起實施的性別平等政策綱領已經要求國公營事業的董監事會必須符合三分之一性別比例原則，因此將研究我國的國公營事業符合綱領規範的程度，並且比較主要國公營企業以及民營企業的女性董事晉用情形。第三部份則是研究鄰國韓國在此一議題上的進展，由於韓國與我國發展程度及民主化時程接近，因此與韓國的比較，可以被視為此一議題在東亞新興民主國家發展的情形。;Since the 1990s, gender quotas in politics have become a global trend. Currently there are more than 100countries in the world that have adopted gender quotas to promote women’s political representation. Since2003, when Norwegian government demanded all publicly listed companies to meet a 40% gender quota fortheir boards, board gender quotas have gradually become a new international trend. This project has threeparts. The first part is to study the countries that have adopted board quotas and their institutional choices,including the enforcement mechanism, the range of the companies required to comply, and non-compliancepunishment. The second part is to study the experience of Taiwan. Since the current Policy Framework ofGender Equality, in effect since 2012, does require all state and public enterprises to adopt a one-thirdgender quota for their boards, the project will explore whether and how these companies comply. The thirdpart of the project is a study of Korean experience on this issue and to compare that with Taiwan. Becauseof the similarities between Taiwan in terms of the level of development and the progress of democratization,a comparison between Taiwan and South Korea on this issue could be regarded as an East Asian responsetoward the current international trend.
資料來源：

科技部政府研究資訊系統
資料來源網址：

https://www.grb.gov.tw/search/planDetail?id=11718653

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